De rode lijn door mijn loopbaan is mijn fascinatie voor gedrag. In mijn studie heb ik deze interesse voor het dynamische en veranderlijke van de mens ontdekt. Gedurende mijn loopbaan ben ik vanuit verschillende rollen bezig geweest met de ontwikkeling van organisaties en van mensen. Eerst vanuit een adviesrol, later vanuit projectleiding, programma-management, lijnmanagement en steeds meer bestuurlijk.
Ik heb trajecten gedaan in zowel commerciële als publieke settings en ervaring opgedaan in gemeentes van 100, 700 en 18.000 man groot.
De mooiste opdrachten draaiden om de link tussen de strategische doelen van de organisatie, de samenleving en de persoonlijke ontwikkeling van mensen.
Focus lag en ligt altijd op het gezamenlijk halen van resultaat.
De laatste jaren heb ik mij verder ontwikkeld als verbinder van organisaties die qua cultuur, structuur, verantwoordingscycli
en taal niet op elkaar lijken. Met name de samenwerking tussen Onderwijs, Ondernemers en Overheid (Triple helix). Vaak zijn dit projecten om een gebied of stad verder door te kunnen ontwikkelen of om een nieuw beleidsveld of initiatief te starten. Dat kan op snijvlakken liggen van Wonen, Economie, Klimaat, Bereikbaarheid of Onderwijs.
Als zzp’er ben ik breed inzetbaar. Ik voel mij op mijn gemak in projecten met een politieke dynamiek.